南阳劳务派遣酒店管理方案有哪些？

为了提高酒店对南阳劳务派遣员工管理的高效性，现根据酒店及南阳劳务派遣实际情况作出以下管理方案：

一、招聘需求及职工替换管理

酒店依据岗位需要向南阳劳务派遣公司提出招聘需求或职工替换需求，由劳务派遣公司依照酒店岗位人员需求规范提早七日招聘人员进行面试，劳务派遣公司进行初试，排查人员根本条件是否契合酒店岗位要求；对满足岗位要求的人员，由劳务派遣公司与酒店人事部交流复试时刻，复试后由酒店对经过的人员进行验收并填写人员交接单。

二、职工入职、离职

由劳务派遣公司为已经过交接的职工进行入职宣讲，宣讲内容主要为酒店简介、用工性质、合同主体、薪酬福利、作业时刻、内容等，随后为职工管理入职手续并签订合同（一式三份），职工的入职材料在职工入职当天交酒店人事部一份进行备案。

劳务派遣职工的入职训练由酒店在职工入职当天安排进行，劳务派遣公司帮忙，训练内容主要为作业手册、根本作业技术、酒店规章准则、奖罚办法等。

劳务派遣职工提出离任要求或许酒店依据规章准则要求退回职工时后，应由酒店人事部及时告知劳务派遣公司项目担任人交流处理。

三、职工管理

1、考勤管理

劳务派遣职工的日常管理由酒店展开，酒店人事部担任监督，劳务派遣公司合作。职工的日常考勤由酒店依据相关的规章准则履行，每月5号前将上月度考勤交劳务派遣公司复核并签字。

2、奖罚管理

劳务派遣职工有必要恪守酒店的规章准则，违背规章准则或形成丢失的依照酒店准则履行，由酒店人事部在每月5号前将奖罚明细及履行意见反馈给劳务派遣公司签字承认，由劳务派遣公司对职工进行交流并做好职工联系的管理作业。

3、工伤、意外事情及投诉裁定

在劳务派遣职工发作工伤、意外及投诉裁定事情时，酒店人事部应第一实践将状况发给劳务派遣公司项目担任人，由劳务派遣公司进行处理，酒店人事部做好监督作业，跟踪劳务派遣公司处理状况。（发作严重工伤、意外及投诉裁定事情应及时报总部人事部备案）

4、其他事项

对劳务派遣职工在酒店作业过程中呈现的其他状况应由酒店及时与劳务派遣公司交流，对劳务派遣职工的管理作业也应由劳务派遣直接进行。