派遣员工对用工单位组织承诺影响因素分析

　　树立模型分析研讨的方法简单而明晰，足已阐明如今企业派遣职工普遍缺少认同感和归属感的缘由，仍是用工单位与南阳远洋劳务派遣公司的有用办理问题。也曾有客户单位人事主管，谈到她们公司派遣职工活动反常频频，一向没有找到合了解说，或答应能与人文关怀有关。

　　南阳远洋劳务派遣公司信任度、个人特征、工作经历、人际互动、布置原则影响南阳远洋劳务派遣职工对用工单位布置许愿要素分析。

　　本节主要以对南阳远洋劳务派遣公司的信任水平为烦扰变项，讨论其对个人特征、工作经历、人际互动、布置原则与用工单位布置许愿联络的烦扰、调理作用。

　　模型一为参与个人特征各要素对用工单位布置许愿的研讨分析；模型二为参与个人特征及工作经历各要素对用工单位布置许愿的研讨分析；模型三为参与个人特征、工作经历及人际互动各要素对用工单位布置许愿的研讨分析；模型四为参与个人特征、工作经历、人际互动及布置原则各要素对用工单位布置许愿的研讨分析；模型五为参与对派遣公司的信任水平及对派遣公司的信任水平与个人特征、工作经历、人际互动、布置原则各要素的交互作用对用工单位布置许愿的研讨分析。     

　　模型一、二为比对个人特征及个人特征与工作经历对用工单位布置许愿的影响，成果发现个人特征与工作经历对用工单位布置许愿皆不具显着影响力；模型三为比对个人特征、工作经历及人际互动对用工单位布置许愿的影响，分析成果显现，人际互动中与主管的互动对用工单位布置许愿具显着影响力；模型四为比对个人特征、工作经历、人际互动及布置原则对用工单位布置许愿的影响，分析的成果显现与主管的互动和布置原则皆对用工单位布置许愿 有显着影响；模型五则是将对派遣公司的信任水平及其对派遣公司的信任水平与个人特征、工作经历、人际互动和布置原则的交互作用参与研讨模型中，分析成果指出与同事的互动、布置原则的主作用，和对南阳远洋劳务派遣公司的信任水平与个人特征、工作经历、人际互动、布置原则各要素的交互作用关于用工单位布置许愿具有显着影响。     

　　分析模型一、二的成果可发现，个人特征及工作经历皆未达显着联络。其可能原由于派遣职工大多为未婚的年轻一代，且其工作性质属非中心职务。

　　分析模型三、四可知，与主管的互动及布置原则对用工单位布置许愿有显着联络。

　　因此可以揣度，当用工单位对派遣职工所给予的奖金、福利及提升原则不明晰时，影响派遣职工对用工单位布置许愿主要要素为与主管的互动水平，互动水平高则对用工单位布置许愿高；反之，互动水平低则对用工单位布置许愿亦低。

　　构成此一成果的可能原由于派遣职工自身的心理要素所招致，由于大都的派遣职工均将派遣工作岗位视为过渡性工作。但若当用工单位明晰对派遣员工所给予的奖金、福利及提升原则，此刻虽然人力派遣牵涉到一同雇主的雇佣联络，在现行劳动法规不能有用规范的状况下，仍会进步派遣职工对用工单位的布置许愿。

　　分析模型五的成果可知，若派遣职工对派遣公司的信任水平越高，则有助于进步对用工单位的布置许愿。